7 PROMT

1️⃣ Descubre habilidades que estás pasando por alto

"Esta es mi trayectoria: […]. Detecta 10 habilidades aprovechables para ofrecer un servicio. Para cada una, indica qué problema resuelve, quién pagaría por ella y cómo podría demostrar mi capacidad".

2️⃣ Pon números a tus opciones

"Con mi experiencia […], dispongo de […] horas semanales y […] € de presupuesto. Propón 5 vías para intentar generar 200–500 € extra al mes. Compara costes, dedicación, dificultad y supuestos necesarios para alcanzar esa cifra".

3️⃣ Convierte tu experiencia en una oferta

"Estas son mis habilidades: […]. Diseña 3 ofertas que pueda probar: un servicio, una asesoría y un producto digital. Define el cliente, el problema que resolvería, el entregable y una forma barata de validar la demanda".

4️⃣ Elige por dónde empezar

"De las opciones anteriores, ¿cuál probarías primero teniendo en cuenta mi tiempo, recursos y experiencia? Justifica la elección y diseña una prueba de 7 días con un criterio claro para decidir si continuar, ajustar o descartar".

5️⃣ Explora un salto profesional

"Mi puesto, sueldo y experiencia son […]. ¿Qué roles o sectores podrían mejorar mi remuneración? Distingue lo que ya puedo aportar de lo que necesito aprender. Indica qué datos faltan para comparar salarios sin inventar cifras".

6️⃣ Usa la IA para reducir trabajo

"Con mis habilidades […], plantea 5 servicios que pueda prestar con apoyo de IA en un máximo de 5 horas semanales. Separa captación y ejecución. Detalla qué automatizar, qué revisar personalmente y cuántos clientes podría atender".

7️⃣ Pasa de las ideas al calendario

"Quiero aumentar mis ingresos en 90 días. Con lo anterior, prepara un plan semanal con acciones, entregables y métricas. Empieza por validar que alguien pagaría y fija revisiones cada 30 días para ajustar el rumbo según los resultados".

CAPACITACIÓN ASPIRANTES A DIRECTIVOS

PROPÓSITO GENERAL

​Formar en el aspirante a directivo de la IPUC una comprensión bíblica, institucional y estratégica de la dirección eclesiástica, fortaleciendo su capacidad para discernir, planificar, decidir, ejecutar, controlar, rendir cuentas y formar continuidad con fidelidad doctrinal, integridad moral, competencia administrativa y espíritu de servicio. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS  

​1. Comprender la autoridad del directivo distrital como mayordomía delegada y no como propiedad, privilegio o dominio personal.  

2. ​Diferenciar la eficacia pastoral local de las responsabilidades propias de la dirección distrital.  

3. ​Integrar oración, información, diagnóstico, consejo, planificación y evaluación en la toma de decisiones. 

​4. Aplicar principios de alta dirección a la gestión de personas, recursos, procesos, riesgos y resultados.  

​5. Fortalecer prácticas de colectividad, documentación, transparencia, control y rendición de cuentas.  

Administrar: Toma de decisiones. 

COMPETENCIAS  

Dimensión COMPETENCIA ESPERADA

Ser Ejerce autoridad con humildad, santidad, dominio propio, valentía, prudencia, imparcialidad y conciencia de mayordomía.

Saber Comprende el fundamento bíblico de la dirección, la estructura institucional, las competencias de los órganos y los principios de planeación, control y riesgo.

El ministerio no es por misericordia sino por fidelidad.

HERRAMIENTAS DE GOOGLE GRATIS

1️⃣ Google AI Studio

Prueba los modelos de Google, ajusta configuraciones y compara resultados de prompts lado a lado.

2️⃣ NotebookLM

Convierte tus fuentes en resúmenes, mapas mentales, vistas generales de audio y vídeo y cuestionarios para aprender.

3️⃣ Gemini Live (Stream)

Crea imágenes a partir de prompts cortos y simples para visuales instantáneos.

4️⃣ Generación de Medios (Imagen / Nano Banana)

Crea imágenes a partir de prompts cortos y simples para visuales instantáneos.

5️⃣ Google App Builder

Construye aplicaciones rápidamente con prompts o plantillas, sin necesidad de código.

6️⃣ Gemini en Google Sheets

Genera texto, fórmulas e ideas dentro de tus hojas de cálculo.

7️⃣ Nano Banana (Edición)

Edita y refina imágenes de IA en nuevas variaciones creativas.

8️⃣ Gems en Gemini

Construye asistentes de IA personalizados usando archivos, datos e instrucciones.

9️⃣ Gemini Ask en YouTube

Chatea con vídeos para obtener respuestas rápidas, capítulos e ideas.

🔟 Veo (Generación de Vídeo)

Crea clips de vídeo o animaciones a partir de simples prompts de texto.

1️⃣1️⃣ Firebase Studio

Usa IA para construir y lanzar sitios web o aplicaciones rápidamente.

PROMT PARA DIAPOSITIVAS

1. Construye toda la presentación

“Actúa como un estratega de presentación experta. Crea una presentación de diapositiva por diapositiva sobre [TEMA] para [AUDITORIO].

Para cada diapositiva, incluye:

• Un titular atractivo

• 3–5 puntos clave concisos

• Ejemplos relevantes

• Visuales sugeridos

• El propósito de la diapositiva

Comienza con un fuerte enlace, construye la historia lógicamente y termina con una conclusión clara y un llamado a la acción.”

2. Haz que sea basado en investigaciones

“Crea una presentación basada en investigaciones sobre [TOPIC] para [AUDIENCE].

Construye una secuencia de diapositivas lógica utilizando:

• Estadísticas actuales

• Fuentes creíbles

• Estudios de caso relevantes

• Ejemplos del mundo real

Mantén cada diapositiva enfocada y fácil de escanear. Cita la fuente para afirmaciones factuales cuando sea posible y incluye una diapositiva de referencia al final. Indica claramente cualquier cosa que necesite verificación independiente.”

3. Explica esto a un principiante

"Crea una presentación amigable para principiantes sobre [TOPIC] para alguien sin conocimientos previos.

Comienza con lo básico e introduzca gradualmente conceptos más avanzados.

Usa:

• Lenguaje simple

• Analogías relacionables

• Ejemplos claros

• Explicaciones paso a paso

Evita el jerga innecesario y haz que cada diapositiva responda a una pregunta clara."

4. Construye un deck de presentación para inversores

"Crea un deck de presentación para inversores para [NEGOCIO/IDEA].

Diseñalo en torno a:

• Problema

• Cliente objetivo

• Solución

• Producto

• Oportunidad de mercado

• Modelo de negocio

• Atracción

• Competencia

• Ventaja competitiva

• Estrategia de llegada al mercado

• Perspectiva financiera

• Equipo

• Solicitud de financiamiento

Mantén las afirmaciones basadas en la información proporcionada y identifica qué evidencia o datos deberían respaldar cada diapositiva."

5. Conviértelo en una historia

“Convierte [TOPIC] en una presentación basada en una historia utilizando esta estructura:

Hook → Problema → Tensión → Descubrimiento → Perspicacia → Transformación → Acción

Dale a cada diapositiva:

• Un titular fuerte

• Texto de apoyo mínimo

• Un visual sugerido

• Una transición natural

• Notas del orador

Haz que la presentación se sienta como una historia conectada en lugar de una colección de diapositivas.”

6. Hazlo listo para ejecutar

"Crea una presentación ejecutiva sobre [TOPIC] para [DECISION-MAKERS].

Enfócate en:

• Situación actual

• Hallazgos clave

• Oportunidades

• Riesgos

• Tendencias importantes

• Impacto empresarial

• Recomendaciones

• Pasos siguientes

Manténlo conciso y centrado en la decisión. Sugiere gráficos, tablas o imágenes solo donde hagan que la información sea más fácil de entender."

7. Escribe el guion del orador también

“Crea una presentación completa sobre [TOPIC] para [AUDIENCE], luego escribe notas del orador para cada diapositiva.

Mantén las diapositivas concisas y usa las notas del orador para:

• Contexto

• Explicaciones

• Ejemplos

• Historias

• Transiciones

Agrega indicaciones naturales para pausas y enfoque. Haz que el guion complemente las diapositivas en lugar de simplemente leerlas en voz alta.”

DINÁMICAS UNIDAD E IDENTIDAD IPUC

Sesión 1: "El Telar del Espíritu" (La Unidad del Cuerpo)

• ​Enfoque: 1 Corintios 12:12-27.
• ​Dinámica (El Enramado Vivo): Entregue a cada asistente un rollo de lana de diferente color y grosor (representando dones, personalidades y ministerios). Pida que se pongan en círculo y, manteniendo la punta de su hilo, lancen el rollo a otro hermano mientras expresan un aspecto que aprecian de él/ella. Al cabo de unos minutos, se habrá formado una red compleja entre todos.
• ​Aplicación práctica: Pida a alguien que tire con fuerza de su hilo o que corte uno. Todos sentirán la tensión. Reflexione sobre cómo la falta de unidad rompe la cobertura espiritual de la iglesia local y cómo cada "mira" o diferencia suma al diseño general.

​Sesión 2: "El Sello de la Declaración" (La Identidad Doctrinaria)

• ​Enfoque: Deuteronomio 6:4 y Efesios 4:4-6 (El Unicitarismo y la marca Pentecostal).
• ​Dinámica (Luz y Sombra / Juicio de Identidad): Divida el grupo en parejas. Entregue a cada pareja un caso hipotético con posturas teológicas ambiguas o errores comunes sobre la Deidad que se filtran en redes sociales o música contemporánea. Un miembro defenderá la postura bíblica unicitaria usando solo las Escrituras y el otro hará preguntas desafiantes.
• ​Aplicación práctica: Cierren la actividad haciendo que cada participante redacte en una tarjeta su "Declaración Personal de Fe" en un par de oraciones simples, utilizando el nombre de Jesús como eje central. Esto afirmará su capacidad para defender la identidad apostólica en su entorno cotidiano.

​Sesión 3: "El ADN Pentecostal" (La Identidad en el Culto y la Devoción)

• ​Enfoque: Hechos 2:1-4 y 2 Timoteo 1:7.
• ​Dinámica (Estaciones de Vivencia): Monte tres estaciones en el salón por las que los grupos rotarán cada 8 minutos:
  1. ​Estación del Clamor: Oración colectiva en alta voz (característica histórica del culto IPUC).
  2. ​Estación de la Palabra: Lectura bíblica en voz alta en respuesta antifonal.
  3. ​Estación del Testimonio: Contar en 60 segundos una experiencia personal de salvación o milagro.
• ​Aplicación práctica: En lugar de solo enseñar qué es la identidad pentecostal, la sesión se convierte en una vivencia activa de las prácticas espirituales que caracterizan al movimiento.

​Sesión 4: "La Cadena de Custodia" (Preservación y Legado)

• ​Enfoque: Judas 1:3 y 2 Timoteo 2:2.
• ​Dinámica (El Relevo de la Antorcha): Coloque un objeto simbólico (una Biblia o una vela encendida) al frente. Organice una línea de tiempo física en el piso usando cinta adhesiva, marcando desde los inicios del movimiento en Colombia hasta el día de hoy. Coloque a los hermanos mayores o de más trayectoria en un extremo y a los más jóvenes al otro.
• ​Aplicación práctica: Los participantes deben pasarse el objeto de uno a otro a lo largo de la línea, pero solo pueden entregarlo tras declarar un compromiso claro de perseverancia ("Recibo esta fe y me comprometo a..."). Finalice con una oración de consagración y unidad intergeneracional.

PROMT FUNDAMENTO DE MARCA

1. Prompt de Fundamento de Marca

“Actúa como un diseñador de identidad de marca de clase mundial. Crea un logotipo para [nombre de la marca] que comunique [valor central] y que esté dirigido a [audiencia]. El estilo debe sentirse premium, atemporal y reconocible a nivel global. Evita tendencias, enfócate en la longevidad.”

2. Prompt de Minimalismo de Lujo

“Diseña un logotipo minimalista y de alta gama para [brand name]. Usa geometría limpia, espaciado equilibrado y una paleta de colores contenida (negro, blanco, acentos en oro). Piensa en la simplicidad del nivel Apple × Nike.”

3. Prompt Primero en Tipografía

“Crea un logotipo impulsado por la tipografía para [nombre de la marca]. Enfócate en formas de letras personalizadas, kerning y espacio negativo. El logotipo debe sentirse icónico incluso sin un símbolo.”

4. Símbolo + Prompt de Significado

“Diseña un logotipo para [nombre de la marca] con una marca simbólica que represente [idea/misión]. Manténlo lo suficientemente simple como para ser reconocido de un vistazo, pero lo suficientemente significativo como para contar una historia.”

5. Prompt de Escalabilidad

“Crea un sistema de logotipos para [brand name] que funcione en todos los formatos: favicon, ícono de app, encabezado de sitio web, mercancía. Debe verse igual de impactante en tamaños pequeños y grandes.”

6. Prompt de Ventaja Competitiva

«Analiza las principales marcas en [industria]. Luego diseña un logotipo para [nombre de la marca] que destaque mientras sigue sintiéndose creíble en ese espacio. Evita los clichés utilizados por los competidores.»|

7. Prompt de presentación (Este es el secreto)

“Presenta el logotipo como un proyecto de marca de $500,000. Muéstralo en maquetas (tarjetas de presentación, empaques, sitio web, cartelera). Incluye una breve justificación que explique las decisiones de diseño y el posicionamiento de la marca.”

PROMT VENTAS

1. Actúa como un estratega de ingresos especializado en convertir habilidades, experiencia y recursos existentes en oportunidades de negocio.

Te voy a contar todo lo que tengo actualmente:

· Habilidades: [lista]

· Experiencia profesional: [lista]

· Conocimientos: [lista]

· Tiempo disponible: [horas por semana]

· Dinero disponible para invertir: [cantidad]

· Contactos o audiencia: [describe]

· Recursos que ya tengo: [lista]

· Cosas que me interesa aprender: [lista]

Analiza esta información y encuentra las 10 formas más realistas de aumentar mis ingresos.

Para cada una quiero:

· Qué problema resuelve

· Quién pagaría por ello

· Por qué pagaría

· Cuánto podría cobrar inicialmente

· Cómo conseguiría los primeros clientes

· Cuánto tiempo necesitaría para conseguir los primeros ingresos

· Qué recursos necesito

· Qué dificultad tiene del 1 al 10

· Qué riesgo tiene del 1 al 10

No me des ideas genéricas como «haz un curso» o «crea contenido».

Busca oportunidades específicas que encajen con mi situación actual.

Después ordénalas desde la que tiene mejor relación entre esfuerzo, riesgo y potencial de ingresos.

2. 

Actúa como un consultor de negocios especializado en detectar oportunidades ocultas.

Voy a describirte mi vida profesional y personal:

[describe tu situación con todo el detalle posible]

Quiero que analices mi información como si estuvieras buscando activos que estoy desaprovechando.

Identifica:

· Habilidades por las que alguien podría pagarme

· Conocimientos que podría convertir en un servicio

· Problemas que sé resolver y otras personas no

· Contactos o recursos que podrían tener valor económico

· Experiencias que podrían convertirse en una ventaja competitiva

· Tareas que hago habitualmente y que otras personas pagarían por delegar

· Nichos donde mi combinación de conocimientos pueda ser poco común

Después crea 7 oportunidades concretas de monetización.

No quiero ideas basadas en modas.

Quiero oportunidades que nazcan directamente de mi situación.

Para cada oportunidad, explícame exactamente qué vendería, a quién, por cuánto y cómo conseguiría el primer cliente.